體育播報05月13日宣 在安德烈亞-隆戈尼的YouTube頻道"Milan Hello"的采訪中,米蘭名宿茲沃尼米爾-博班談到了他的現(xiàn)狀,、未來,但最重要的是談到了他深愛的AC米蘭,。以下是其采訪中最有趣的部分內(nèi)容。
如今的國際米蘭和AC米蘭差距有多大?處于什么水平,?
"看結(jié)果顯然有差距,,看俱樂部管理顯然有差距,整體來看,,國際米蘭和AC米蘭如今代表的東西顯然不同,。這很容易理解,雖然令人遺憾,,但從技術(shù)層面看,,我不認為差距有那么大。但在如何打造一支運轉(zhuǎn)良好的球隊方面,,差距確實存在,。”
“如果米蘭能引進3-4名合適的球員來平衡陣容,,讓比賽更加平衡,,讓邏輯更加清晰,那么他們還有希望組建一支真正的球隊,。而AC米蘭目前還沒有做到這一點,,因為球隊一整年都沒有做到這一點”
“現(xiàn)在的米蘭不是真正的球隊,而國際米蘭是,。他們有競爭力,始終清楚自己在做什么,,有明確的身份認同,。我們沒有,甚至本賽季出現(xiàn)了100種身份嘗試,,但無一成功,。”
“因為這些球員的引進方式和使用方式,,根本無法形成清晰的戰(zhàn)術(shù)體系,。從夏天開始,包括我在內(nèi)的許多人就已經(jīng)看明白了這一點,,而事實也證明了這一點,。"
回到2019年您擔(dān)任米蘭管理層時,有什么回憶,?
"我離開了國際足聯(lián),,萊昂納多離任后馬爾蒂尼聯(lián)系了我。我在國際足聯(lián)的工作已基本完成,,只需用三年時間清理該組織后進行管理,。馬爾蒂尼當(dāng)時想離開,我對他說:'你比今天的米蘭更代表米蘭,你不能走,。'于是我去了米蘭,,馬爾蒂尼當(dāng)時猶豫是否留下,而我為能回到深愛的俱樂部感到開心,?!?/p>
“我并非生來就是米蘭主義者,但后來成為了,。這家俱樂部與我經(jīng)歷過的所有俱樂部都不同,。我這么說并非因為曾在此效力,而是事實如此,。到任后,,我意識到球隊需要徹底重建,實際上我們在六個月內(nèi)更換了13名球員,?!?/p>
“顯然陣容還不完整,因此在轉(zhuǎn)會窗結(jié)束后我接受采訪時說'孩子們不能獨自踢球',,這激怒了管理層,。但我必須說實話,因為他們確實無法獨自成長,。次年1月我們簽下了克亞爾和伊布,,這兩人為后來的意甲冠軍之路奠定了基礎(chǔ)?!?/p>
“兩個月后,,我因米蘭球迷皆知的原因離開。沒有這兩人,,尤其是伊布,,那支走向冠軍并建立身份的米蘭根本不可能存在。盡管我對皮奧利的許多做法不認同,,但他確實成功灌輸了一種理念,。"
那個時期有讓您自豪的簽約嗎?哪些是您的選擇,?
"我和馬爾蒂尼有分工:他在后衛(wèi)選擇上有更大話語權(quán),。我們共同工作,因彼此尊重而配合默契,。有時我看中某些后衛(wèi),,但馬爾蒂尼認為不合適。而在戰(zhàn)術(shù)框架上,,作為踢過所有體系中場的人,,我比馬爾蒂尼更理解某些動態(tài),。”
“最終我們共同決定所有簽約,,從未有未經(jīng)對方同意的交易,。比如薩勒馬克爾斯的轉(zhuǎn)會很有趣,基本由我操辦:最初600萬歐元的交易最終變成800萬,,這事或許某天需要解釋,。”
“還有件不得不提的事,。我和時任高管弗爾拉尼為說服埃利奧特基金代表戈登-辛格從蘇索和皮亞特克的轉(zhuǎn)會費中撥出部分資金,,做了些奇怪的操作。"
您何時意識到出了問題,?
"從一開始,。當(dāng)馬爾蒂尼在我家向我描述管理層的運作理念時,我就說:'我們必須為米蘭的利益與所有者斗爭,。'馬爾蒂尼回答:'差不多吧,。'入職前我就知道某些'文化'會成為工作障礙,但我將其視為巨大挑戰(zhàn),?!?/p>
“盡管結(jié)局倉促,我仍會重來一遍,,因為這是必須做的,。8月時,他們未經(jīng)告知就剝奪了我的簽字權(quán),。想了解真相的人請讀馬爾蒂尼在《共和報》的采訪,。還有許多丑陋細節(jié),但不必用瑣碎的荒唐事困擾球迷,。”
“比如他們安排了一個叫恩德里克的人,,我不知道他懂不懂足球,,讓他作為技術(shù)監(jiān)督來審批我們的工作。盡管只合作了幾個月,,我仍為我們的成就自豪,,馬爾蒂尼和馬薩拉在困境中打造了冠軍陣容?!?/p>
“我簽的是三年合同,,計劃第一年清理、第二年穩(wěn)定,、第三年競爭,。任何領(lǐng)域都需要三年,,何況米蘭這樣的俱樂部?但他們?nèi)齻€月后就幾乎用馬爾蒂尼所說的‘伏擊’來剝奪了我們的權(quán)力,?;疬\作方式如此:今天10塊買進,明天必須值15塊,。這不是惡意,,而是他們根本不懂足球。"
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