(原文發(fā)表于2月27日,,作者為The Sporting News網(wǎng)站的Stephen Noh,,文章內容不代表譯者觀點)
自2019年NBA引入挑戰(zhàn)規(guī)則以來,教練們在如何有效使用挑戰(zhàn)方面經(jīng)歷了一段摸索期。在規(guī)則實施的第一年,,教練挑戰(zhàn)的整體成功率僅為44%。如今成功率已經(jīng)顯著上升,截至2月23日,NBA教練挑戰(zhàn)的成功率已達到61%。教練們在如何使用挑戰(zhàn)方面變得更加聰明,,無論是在選擇挑戰(zhàn)的回合類型上,,還是在快速查看回放以做出更好決策方面。盡管如此,,聯(lián)盟中各位教練的挑戰(zhàn)成功率和使用頻率仍存在較大差異,。不過,挑戰(zhàn)的決定遠比球迷在電視機前看到的要復雜得多,。
誰是使用挑戰(zhàn)最好或最差的主教練,?
NBA比賽中,教練挑戰(zhàn)規(guī)則的使用已經(jīng)成為比賽策略的重要組成部分,。本賽季,,尼克斯主教練錫伯杜在使用挑戰(zhàn)方面表現(xiàn)最為出色,他的挑戰(zhàn)成功率高達79.4%,,位居聯(lián)盟榜首,。
然而,挑戰(zhàn)的成功率并不是唯一衡量標準,。一些教練雖然成功率較低,,但成功推翻的判罰次數(shù)更多。這些成功次數(shù)多的教練包括籃網(wǎng)主教練費爾南德斯,、爵士主教練威爾-哈迪和森林狼主教練克里斯-芬奇,,他們三人以成功推翻32次判罰并列聯(lián)盟第一,。
另一方面,熱火主教練斯波爾斯特拉則對挑戰(zhàn)規(guī)則持保守態(tài)度,。他是本賽季使用挑戰(zhàn)次數(shù)最少的主教練,,僅使用了10次挑戰(zhàn),而雷霆則使用了57次,。
斯波教練在接受The Sporting News采訪時表示:“我知道我們的挑戰(zhàn)次數(shù)比其他球隊少,,每次判罰都讓人想挑戰(zhàn)。我理解聯(lián)盟引入這一規(guī)則的初衷,,但我覺得每次判罰都這樣看起來很荒謬,。球員們會看向替補席,這很分散注意力,?!?/p>
以下是聯(lián)盟30支球隊主教練的排名(按成功率從高到低排列):
(第一列球隊,第二列挑戰(zhàn)成功次數(shù),,第三列挑戰(zhàn)失敗次數(shù),,第四列挑戰(zhàn)成功率)
教練們會如何決定使用挑戰(zhàn)?
從球迷的角度來看,,決定是否挑戰(zhàn)判罰似乎很簡單,。然而,從教練的角度來看,,這是一個充滿壓力的噩夢,。
在決定是否挑戰(zhàn)判罰時,時間非常緊迫,。如果出現(xiàn)官方暫停,,教練有30秒的時間窗口通知裁判他們希望使用挑戰(zhàn)。
然而,,大多數(shù)情況下,,爭議判罰后并不會出現(xiàn)官方暫停,這將導致留給教練決策的時間窗口大大縮短,。教練必須在裁判將球交給球員進行發(fā)球或罰球之前做出決定,,是否使用一次暫停來發(fā)起挑戰(zhàn),通常只有5-15秒的時間,。
由于挑戰(zhàn)需要快速做出決策,,主教練通常會指定一名助理教練作為該決策的關鍵人物,負責給出同意或反對的意見,,這名助理教練通常會通過平板或筆記本電腦查看回放,。
老鷹主教練斯奈德在接受The Sporting News采訪時表示:“我認為每個人都希望獲取更多信息,以確定是否值得挑戰(zhàn)?!?/p>
斯奈德將決策權交給了助理教練布里特尼-唐納森,,后者負責查看近乎即時的比賽回放,聯(lián)盟的系統(tǒng)提供了多達12個角度的回放畫面,。
大多數(shù)助理教練不會匆忙查看所有角度的回放,,而是通過筆記本電腦或平板觀看1-2個角度的回放,然后直接向主教練傳達同意或反對的意見,。
教練挑戰(zhàn)的背后有什么策略,?
教練在決定是否發(fā)起挑戰(zhàn)時,需要考慮許多不同的因素,。
球員的意見是教練決策的重要參考之一,。活塞主教練比克斯塔夫在接受The Sporting News采訪時表示:“我通過這個過程學習該信任誰,這也是我們在建立關系并相互信任的過程,,因為我們正在共同努力,。”比克斯塔夫認為老將托拜亞斯-哈里斯是最值得信賴的球員之一,。
另一個需要考慮的因素是判罰的類型,。幾年前,許多教練會將挑戰(zhàn)用于低風險的球權判罰,,即使成功,,最好的結果可能也只是跳球。如今,,教練們更傾向于將挑戰(zhàn)用于更關鍵的判罰,,例如取消對手的得分或避免明星球員陷入犯規(guī)麻煩。
不同類型的判罰挑戰(zhàn)成功率差異巨大,,這也是教練決策的重要參考因素。例如:出界判罰的挑戰(zhàn)成功率高達76.5%,,干擾球判罰的挑戰(zhàn)成功率為74.1%,,犯規(guī)判罰的挑戰(zhàn)成功率僅為52.7%。
比賽時間也是教練考慮的關鍵因素,。比克斯塔夫教練表示:“我們盡量等到第四節(jié)再使用挑戰(zhàn),。”這一策略與大多數(shù)教練的想法一致,,只有12%的挑戰(zhàn)發(fā)生在第一節(jié),,而39%的挑戰(zhàn)發(fā)生在第四節(jié)。在如此多的信息和快速決策的壓力下,,比克斯塔夫解釋說,,最終往往取決于“你當時的直覺和你所看到的畫面”。
然而,這種直覺決策有時會適得其反,。盡管主教練通常會承擔挑戰(zhàn)失敗的責任或享受成功的成就感,,但他們的成功往往依賴于幕后默默無聞的助理教練或視頻協(xié)調員,后者負責查看回放并提供建議,。
老鷹主教練斯奈德坦言:“我記得有些時候我沒有等待助理教練唐納森的建議,,因為我們可能沒有足夠的信息,而通常我的直覺判斷是錯的,,所以我最好的策略就是聽唐納森的建議,。”
原文:Stephen Noh
編譯:李太白
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