體育播報02月26日宣 88歲的日本足協(xié)前主席川淵三郎接受新華社采訪,，其中談到了中國足球商業(yè)化等話題,。

記者：中國的足球和籃球職業(yè)聯(lián)賽商業(yè)化都有比較快的推進，但近年來國家隊成績卻有所下降,，有人認為這是過度商業(yè)化的結(jié)果,，對此您如何看待？

川淵三郎：關(guān)于商業(yè)化與比賽成績的問題,，我認為商業(yè)化不應(yīng)僅僅體現(xiàn)在球員的薪酬上,。我認為中國的球員缺乏“饑餓精神”，不用非常拼搏,，不用想到海外去踢球（打球）,，在國內(nèi)也能掙到很好的薪水。當然,，這只是我的想象,。并不是說薪水高就是件壞事。

我在中超聯(lián)賽成立的時候去中國考察,，曾經(jīng)跟很多人說過,，如果亞洲有能夠奪得世界杯冠軍的國家，那首先應(yīng)該就是中國。這話我說過很多次,，這首先是因為中國人口多,，人才選擇面非常大，好的苗子非常多,，但是要看怎樣將這些人才統(tǒng)籌起來,。

記者：原蘇寧俱樂部在2020年中超奪冠后解散，您怎么看待職業(yè)俱樂部與所在城市和地區(qū)的關(guān)聯(lián),？發(fā)展職業(yè)聯(lián)賽和提高經(jīng)濟水平的關(guān)系,？

川淵三郎：J聯(lián)賽是扎根于地方，以地區(qū),、社區(qū)為基礎(chǔ)的,，這與在日本非常發(fā)達的職業(yè)棒球不一樣，后者具有更強的娛樂性和商業(yè)色彩,。J聯(lián)賽為了確保俱樂部的穩(wěn)健經(jīng)營,，會將實際到場觀眾人數(shù)公布到個位數(shù)，而職業(yè)棒球則總是模糊地宣布“東京巨蛋滿座”等等,。我曾無數(shù)次向媒體解釋這種差異及原因,，也確實感到J聯(lián)賽扎根地方的理念在不斷深入人心。

以曾在五年內(nèi)四次奪得J聯(lián)賽冠軍的川崎前鋒為例,，川崎原本是工業(yè)區(qū),，給人的印象就是“郊外”，污染比較重,。原本那里有一支職業(yè)棒球隊,，后來也離開了，因此人們普遍認為職業(yè)體育很難在川崎生根,。但是,，川崎政府當時的想法就是無論如何要在川崎建立一個職業(yè)球隊。出于這種想法,，川崎市政府等各方面都動員起來,，設(shè)立了一個專門負責川崎前鋒俱樂部的部門。川崎市政府當時認為,，這是為了川崎市民而做的一件事,，把川崎市和川崎前鋒的發(fā)展視作一種雙贏的關(guān)系。

比如,，在川崎市的中小學(xué)課堂上,，會安排做一些關(guān)于川崎前鋒的答題等等，通過這種方式來提高孩子們對川崎前鋒的認知度,。當時川崎前鋒的主場也不在市中心,，那么如何讓更多的觀眾來觀賽,？經(jīng)過調(diào)研，他們發(fā)現(xiàn)老人喜歡打乒乓球,，就在主場附近安排了很多乒乓球桌,，通過這種方式來吸引更多的觀眾。同時,，川崎前鋒也想了很多辦法來全面支持川崎市提高市民身體素質(zhì)等等,。因此，歷任川崎市長都覺得如果不支持川崎前鋒就是川崎市民的損失,，可以說川崎前鋒是俱樂部和地方發(fā)展良好結(jié)合的一個典型例子,。