美國(guó)女子職業(yè)籃球聯(lián)賽（WNBA）的狂飆仍在繼續(xù)。

7月1日,，WNBA一口氣官宣了三支擴(kuò)軍隊(duì)伍,，分別落地克利夫蘭（2028年）、底特律（2029年）和費(fèi)城（2030年）,。連宣三支隊(duì)還不夠，這次擴(kuò)軍的「門(mén)票」價(jià)格——單支球隊(duì)2.5億美元，大幅刷新了職業(yè)女子體育的紀(jì)錄,。

一年前，美國(guó)女子足球聯(lián)賽（NWSL）引入丹佛新軍時(shí),，席位費(fèi)為1.1億美元,，單看WNBA，席位費(fèi)則在短短兩年里飆升了五倍之多：2023年,，金州勇士老板喬·拉科布和彼得·古柏斥資5000萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)立了金州女武神,；而將于2026年加盟的多倫多和波特蘭兩支新軍，擴(kuò)軍費(fèi)用分別為5000萬(wàn)和7500萬(wàn)美元,。

圖源：WNBA官網(wǎng)

這輪官宣過(guò)后,，也意味著WNBA將在2030年擴(kuò)軍至18支球隊(duì),，如果從上次宣布擴(kuò)軍的2023年算起，WNBA將完成「7年6擴(kuò)」的壯舉,。一項(xiàng)女子體育賽事的商業(yè)化狂飆,，正在被具象化,。

本次擴(kuò)軍新增的三支球隊(duì),，背后都站著熟悉的資本力量——NBA球隊(duì)老板,。

克利夫蘭的球隊(duì)由騎士隊(duì)老板丹·吉爾伯特持有，球隊(duì)將落戶騎士隊(duì)的主場(chǎng)速貸球館,。值得一提的是,，克利夫蘭曾在1997年-2003年間擁有一支WNBA球隊(duì)——克利夫蘭搖滾者,，如今是一次復(fù)歸。

WNBA的8支初創(chuàng)球隊(duì) 圖源：美聯(lián)社

另一個(gè)「復(fù)歸」的城市是底特律,。作為WNBA的初創(chuàng)球隊(duì)之一，底特律震動(dòng)曾拿下過(guò)三座總冠軍,，也是聯(lián)盟上座率最高的球隊(duì)之一,。但由于發(fā)展陷入停滯，在2010年遷至塔爾薩,，后成為如今的達(dá)拉斯飛翼。

本次回歸,，意味著在15年的空窗期之后，底特律再次擁有了WNBA球隊(duì),。新球隊(duì)將由活塞隊(duì)老板湯姆·戈?duì)査怪鲗?dǎo)運(yùn)營(yíng)，投資者包括格蘭特·希爾,、克里斯·韋伯等前NBA球星。據(jù)悉,，回歸后的底特律隊(duì)主場(chǎng)將設(shè)在活塞主場(chǎng)小凱撒球館，也會(huì)新建訓(xùn)練中心和設(shè)施,，與活塞看齊,。

最晚落地的費(fèi)城隊(duì)，將由76人和NHL費(fèi)城飛人隊(duì)的母公司Harris Blitzer Sports & Entertainment（HBSE）控股,，康卡斯特為少數(shù)股東。球隊(duì)未來(lái)主場(chǎng)將是一個(gè)尚未完工的新球館,，預(yù)計(jì)2031年落成。由于球隊(duì)需要在2030賽季參賽,，第一年會(huì)與76人共用主場(chǎng),。

WNBA球隊(duì)史 圖源：Sportico

除了此次新官宣的三隊(duì),，WNBA此前的擴(kuò)軍也都綁定了NBA資本：本賽季的新軍金州女武神由勇士隊(duì)老板持有；2026年加盟的多倫多隊(duì)由猛龍隊(duì)老板拉里·塔能鮑姆持股,；波特蘭隊(duì)則由NBA國(guó)王隊(duì)的有限合伙人Lisa和Alex Bhathal掌控。

與NBA球隊(duì)強(qiáng)綁定,，也是目前WNBA更加青睞的擴(kuò)張模式。依靠NBA的母體,，幾乎每支擴(kuò)軍球隊(duì)都能獲得原有NBA隊(duì)伍在場(chǎng)館,、資源,、票務(wù)等層面的「協(xié)同」，這也是WNBA選擇擴(kuò)軍城市的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一,。印第安納狂熱隊(duì)主教練斯蒂芬妮·懷特就表示,，這是一個(gè)優(yōu)勢(shì)：

「我認(rèn)為這是件好事，擁有現(xiàn)成的球迷基礎(chǔ),、可以共擔(dān)一些成本……再加上我們正在填滿NBA的球館,。我們現(xiàn)在的發(fā)展速度，已經(jīng)超過(guò)了一些較小,、獨(dú)立球館的承載能力,，而能夠在這些NBA球館中比賽，是一個(gè)非常重要的機(jī)會(huì),?！?/p>

WNBA球隊(duì)2024年上座率 圖源：Reddit

值得一提的是，WNBA聯(lián)盟的股份構(gòu)成為NBA持股42%,、現(xiàn)有WNBA球隊(duì)持股42%,，其余16%由2022年戰(zhàn)略融資的資方持有。NBA的資本支持,、協(xié)同機(jī)制,，讓W(xué)NBA有了向更多城市擴(kuò)張的底氣,。參與本輪擴(kuò)軍的投標(biāo)城市,，超過(guò)了十家。

但真正支撐這種擴(kuò)張的,，遠(yuǎn)不止NBA老板們的資本,，更是女子體育、WNBA迅速上升的商業(yè)價(jià)值,。

從2013-2023十年間,，WNBA的球隊(duì)數(shù)量一直維持在12支。但在過(guò)去幾年,，聯(lián)盟在明顯提速,。

如上文所說(shuō)，本輪擴(kuò)軍之所以引起關(guān)注,，除了球隊(duì)多,、密度大之外，還有一個(gè)非常直觀的數(shù)字：2.5億美元的席位費(fèi),。短短三年,，WNBA擴(kuò)軍費(fèi)用從5000萬(wàn)飆升至2.5億，漲了整整5倍,。這樣的變化背后,，當(dāng)聯(lián)盟商業(yè)潛力的具象化體現(xiàn)。

近兩年,，WNBA的商業(yè)估值全面上漲,。據(jù)《Sportico》最新發(fā)布的榜單顯示，2025年WNBA球隊(duì)平均估值達(dá)1.3億美元,，較去年上漲180%,。其中金州女武神高達(dá)5億美元，一躍成為女子體育史上最值錢(qián)的俱樂(lè)部,。

據(jù)悉,，女武神在2025年的營(yíng)收預(yù)計(jì)將超過(guò)7000萬(wàn)美元。一個(gè)剛加入聯(lián)盟的新軍就能有如此體量的收入,，不僅是灣區(qū)經(jīng)濟(jì)能力的體現(xiàn),，也說(shuō)明WNBA的盤(pán)子足夠之大。

圖源：Sportico

其次,，聯(lián)盟的觀眾基礎(chǔ)和媒體影響力一躍千里,。2024年，WNBA簽下了一份11年,、22億美元的轉(zhuǎn)播合同。到了今年,，WNBA收視率和上座率持續(xù)高漲,，2025賽季開(kāi)幕周創(chuàng)下新高：ESPN平均觀眾達(dá)270萬(wàn),，峰值310萬(wàn)，較去年增長(zhǎng)115%,；與去年同期相比,，ESPN整體收視上漲了約14%。

而凱特琳·克拉克的橫空出世,，像一針催化劑,，對(duì)WNBA帶來(lái)類似「喬丹之于NBA」的變化。據(jù)《洛杉磯時(shí)報(bào)》計(jì)算,，WNBA上賽季賽季整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的26.5%,，都來(lái)源于克拉克的強(qiáng)大號(hào)召力。WNBA每售出的6張球票中,，就有1張是因她而售,。兩個(gè)月前氪體曾報(bào)道，克拉克所在的印第安狂熱隊(duì)贊助商數(shù)量為73,，領(lǐng)跑全聯(lián)盟,，如今這個(gè)數(shù)字已經(jīng)漲到了85家。

圖源：athlonsports

在資源,、流量和金錢(qián)正以前所未有的速度砸來(lái)之時(shí),，WNBA的快速擴(kuò)軍自然也就順理成章。正如球員工在聲明中所說(shuō)：這次擴(kuò)軍,，證明了WNBA是一個(gè)正在蓬勃發(fā)展的聯(lián)盟,，也是一個(gè)值得投資的標(biāo)的。

對(duì)于一項(xiàng)聯(lián)賽來(lái)說(shuō),，擴(kuò)軍是牽一發(fā)而動(dòng)全身的變化,。

WNBA本輪擴(kuò)軍，有一個(gè)明顯的特征,，就是為新球隊(duì)預(yù)留出了很長(zhǎng)的時(shí)間,。克利夫蘭、底特律和費(fèi)城的三支新軍,，分別將在2028,、2029和2030年加入，意味著從官宣到真正登場(chǎng),，每支隊(duì)伍都有至少3至5年的籌備窗口,。

那么，從宣布擴(kuò)軍到落地,，為什么要提前這么多年,？

首先，給資本和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)預(yù)留時(shí)間,。組建一支新球隊(duì),，不止是簽球員,、選教練這么簡(jiǎn)單，場(chǎng)內(nèi)外的商業(yè)開(kāi)發(fā),、硬件設(shè)施搭建和宣發(fā),、都是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，且都需要較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)策劃,、落地和實(shí)施,。

其次也是最重要的，為WNBA本身留出緩沖空間,。整體來(lái)說(shuō),，聯(lián)盟每增加一支球隊(duì)，就意味著更多比賽,。由于女武神隊(duì)的加入,，2025年WNBA的比賽就從40場(chǎng)變?yōu)?4場(chǎng)。更長(zhǎng),、更復(fù)雜的賽程,，也意味著更高的運(yùn)營(yíng)成本。

目前,，由于現(xiàn)存的工資帽結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)成本規(guī)劃,，WNBA每支球隊(duì)常規(guī)注冊(cè)僅11-12人。因此在「?jìng)〕薄箒?lái)臨時(shí),，常常需要靠短合同球員救急,。此前就有聲音指出，與其擴(kuò)軍至18支隊(duì)伍,，不如先把每支隊(duì)伍的注冊(cè)人數(shù)增加至14人,，提升俱樂(lè)部整體的「留人」能力和發(fā)展深度。

轉(zhuǎn)會(huì)至達(dá)拉斯飛翼后,，李月汝首次拿下兩雙 圖源：達(dá)拉斯飛翼社媒

此外,，擴(kuò)軍的確為更多城市、球員提供了機(jī)會(huì),，但也可能稀釋聯(lián)賽現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量,。表面來(lái)看，從12到18是一個(gè)可控的數(shù)字,，但女子籃球整體的人才儲(chǔ)備和競(jìng)技深度,，是否能支撐起一個(gè)更龐大的聯(lián)賽？仍需打個(gè)問(wèn)號(hào),。

但更緊迫的問(wèn)題在于,，在薪資空間未明顯增長(zhǎng)的前提下，如果球隊(duì)數(shù)量大幅提升，而球員待遇和保障機(jī)制仍停留在過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn),，反而可能加劇WNBA現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)性矛盾：聯(lián)盟的商業(yè)在增長(zhǎng),、但球員還是賺不到錢(qián),。這也正是WNBA球員工會(huì)在聲明中強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵立場(chǎng)：「聯(lián)盟在成長(zhǎng),，必須簽下一份讓球員能真正共享這份成功的勞資協(xié)議?！?/strong>

當(dāng)下,，正是聯(lián)盟和球員工會(huì)正在就新一輪CBA（Collective Bargaining Agreement，集體勞資協(xié)議）磋商的關(guān)鍵階段,。新轉(zhuǎn)播合同將于2026賽季生效,，如果談判順利，這也是新CBA生效的時(shí)間,。轉(zhuǎn)播合同+快速擴(kuò)軍的重合,，進(jìn)一步強(qiáng)化了球員工會(huì)和聯(lián)盟之間的博弈。

球員們希望借由擴(kuò)軍,、估值增長(zhǎng)和媒體熱度的窗口期,，爭(zhēng)取到更高薪資、更長(zhǎng)合同,、更優(yōu)保障,；聯(lián)盟則是想能壓價(jià)就壓價(jià)，控制成本,。據(jù)《FOS》報(bào)道,，聯(lián)盟給出的第一份報(bào)價(jià)已經(jīng)被拒絕，球員工會(huì)甚至表示「像是被聯(lián)盟扇了一巴掌」,，雙方的分歧依然明顯,。

WNBA現(xiàn)任總裁凱茜·恩格爾伯特

某種意義上，WNBA正處于歷史上最關(guān)鍵的發(fā)展階段：社會(huì)對(duì)女子體育的認(rèn)同不斷提升,，以克拉克為代表的球星帶動(dòng)關(guān)注,，資本對(duì)于女子體育市場(chǎng)的押注，讓W(xué)NBA迎來(lái)了史無(wú)前例的上升周期,。

但能否真正抓住這種歷史機(jī)遇,、完成質(zhì)的飛躍，最終還要看聯(lián)盟是否能力建立起更成熟的生態(tài),。

要知道,，WNBA上一次的快速擴(kuò)張，最終換來(lái)的是一輪清退,。1997年創(chuàng)立后,，聯(lián)盟在1998-2000年里中從8隊(duì)膨脹至16隊(duì)，但也在2002-2009年里快速收縮至12隊(duì)。

如今,，盡管女子體育的市場(chǎng)環(huán)境已不可同日而語(yǔ),，但WNBA「7年6擴(kuò)」帶來(lái)的挑戰(zhàn)依舊存在，甚至更為復(fù)雜,。因此,，擴(kuò)軍是WNBA商業(yè)價(jià)值的具象化體現(xiàn)，但能否構(gòu)建起為球員兜底,、共同富裕的的職業(yè)生態(tài),，才是WNBA在這個(gè)周期里最重要的命題。