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WNBA入場(chǎng)費(fèi)漲到18億,,資本還是擠破頭

2025-07-06 16:12:55

美國(guó)女子職業(yè)籃球聯(lián)賽(WNBA)的狂飆仍在繼續(xù),。

7月1日,WNBA一口氣官宣了三支擴(kuò)軍隊(duì)伍,,分別落地克利夫蘭(2028年),、底特律(2029年)和費(fèi)城(2030年)。連宣三支隊(duì)還不夠,,這次擴(kuò)軍的「門票」價(jià)格——單支球隊(duì)2.5億美元,,大幅刷新了職業(yè)女子體育的紀(jì)錄。

一年前,,美國(guó)女子足球聯(lián)賽(NWSL)引入丹佛新軍時(shí),,席位費(fèi)為1.1億美元,單看WNBA,,席位費(fèi)則在短短兩年里飆升了五倍之多:2023年,,金州勇士老板喬·拉科布和彼得·古柏斥資5000萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)立了金州女武神;而將于2026年加盟的多倫多和波特蘭兩支新軍,,擴(kuò)軍費(fèi)用分別為5000萬(wàn)和7500萬(wàn)美元,。

圖源:WNBA官網(wǎng)

這輪官宣過(guò)后,,也意味著WNBA將在2030年擴(kuò)軍至18支球隊(duì),如果從上次宣布擴(kuò)軍的2023年算起,,WNBA將完成「7年6擴(kuò)」的壯舉,。一項(xiàng)女子體育賽事的商業(yè)化狂飆,正在被具象化,。

本次擴(kuò)軍新增的三支球隊(duì),,背后都站著熟悉的資本力量——NBA球隊(duì)老板。

克利夫蘭的球隊(duì)由騎士隊(duì)老板丹·吉爾伯特持有,,球隊(duì)將落戶騎士隊(duì)的主場(chǎng)速貸球館,。值得一提的是,克利夫蘭曾在1997年-2003年間擁有一支WNBA球隊(duì)——克利夫蘭搖滾者,,如今是一次復(fù)歸,。

WNBA的8支初創(chuàng)球隊(duì) 圖源:美聯(lián)社

另一個(gè)「復(fù)歸」的城市是底特律。作為WNBA的初創(chuàng)球隊(duì)之一,,底特律震動(dòng)曾拿下過(guò)三座總冠軍,,也是聯(lián)盟上座率最高的球隊(duì)之一。但由于發(fā)展陷入停滯,,在2010年遷至塔爾薩,,后成為如今的達(dá)拉斯飛翼。

本次回歸,,意味著在15年的空窗期之后,,底特律再次擁有了WNBA球隊(duì)。新球隊(duì)將由活塞隊(duì)老板湯姆·戈?duì)査怪鲗?dǎo)運(yùn)營(yíng),,投資者包括格蘭特·希爾,、克里斯·韋伯等前NBA球星。據(jù)悉,,回歸后的底特律隊(duì)主場(chǎng)將設(shè)在活塞主場(chǎng)小凱撒球館,,也會(huì)新建訓(xùn)練中心和設(shè)施,與活塞看齊,。

最晚落地的費(fèi)城隊(duì),,將由76人和NHL費(fèi)城飛人隊(duì)的母公司Harris Blitzer Sports & Entertainment(HBSE)控股,康卡斯特為少數(shù)股東,。球隊(duì)未來(lái)主場(chǎng)將是一個(gè)尚未完工的新球館,,預(yù)計(jì)2031年落成,。由于球隊(duì)需要在2030賽季參賽,,第一年會(huì)與76人共用主場(chǎng)。

WNBA球隊(duì)史 圖源:Sportico

除了此次新官宣的三隊(duì),,WNBA此前的擴(kuò)軍也都綁定了NBA資本:本賽季的新軍金州女武神由勇士隊(duì)老板持有,;2026年加盟的多倫多隊(duì)由猛龍隊(duì)老板拉里·塔能鮑姆持股,;波特蘭隊(duì)則由NBA國(guó)王隊(duì)的有限合伙人Lisa和Alex Bhathal掌控。

與NBA球隊(duì)強(qiáng)綁定,,也是目前WNBA更加青睞的擴(kuò)張模式,。依靠NBA的母體,幾乎每支擴(kuò)軍球隊(duì)都能獲得原有NBA隊(duì)伍在場(chǎng)館,、資源,、票務(wù)等層面的「協(xié)同」,這也是WNBA選擇擴(kuò)軍城市的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一,。印第安納狂熱隊(duì)主教練斯蒂芬妮·懷特就表示,,這是一個(gè)優(yōu)勢(shì):

「我認(rèn)為這是件好事,擁有現(xiàn)成的球迷基礎(chǔ),、可以共擔(dān)一些成本……再加上我們正在填滿NBA的球館,。我們現(xiàn)在的發(fā)展速度,已經(jīng)超過(guò)了一些較小,、獨(dú)立球館的承載能力,,而能夠在這些NBA球館中比賽,是一個(gè)非常重要的機(jī)會(huì),?!?/p>

WNBA球隊(duì)2024年上座率 圖源:Reddit

值得一提的是,WNBA聯(lián)盟的股份構(gòu)成為NBA持股42%,、現(xiàn)有WNBA球隊(duì)持股42%,,其余16%由2022年戰(zhàn)略融資的資方持有。NBA的資本支持,、協(xié)同機(jī)制,,讓W(xué)NBA有了向更多城市擴(kuò)張的底氣。參與本輪擴(kuò)軍的投標(biāo)城市,,超過(guò)了十家,。

但真正支撐這種擴(kuò)張的,遠(yuǎn)不止NBA老板們的資本,,更是女子體育,、WNBA迅速上升的商業(yè)價(jià)值。

從2013-2023十年間,,WNBA的球隊(duì)數(shù)量一直維持在12支,。但在過(guò)去幾年,聯(lián)盟在明顯提速,。

如上文所說(shuō),,本輪擴(kuò)軍之所以引起關(guān)注,除了球隊(duì)多,、密度大之外,,還有一個(gè)非常直觀的數(shù)字:2.5億美元的席位費(fèi),。短短三年,WNBA擴(kuò)軍費(fèi)用從5000萬(wàn)飆升至2.5億,,漲了整整5倍,。這樣的變化背后,當(dāng)聯(lián)盟商業(yè)潛力的具象化體現(xiàn),。

近兩年,,WNBA的商業(yè)估值全面上漲。據(jù)《Sportico》最新發(fā)布的榜單顯示,,2025年WNBA球隊(duì)平均估值達(dá)1.3億美元,,較去年上漲180%。其中金州女武神高達(dá)5億美元,,一躍成為女子體育史上最值錢的俱樂(lè)部,。

據(jù)悉,女武神在2025年的營(yíng)收預(yù)計(jì)將超過(guò)7000萬(wàn)美元,。一個(gè)剛加入聯(lián)盟的新軍就能有如此體量的收入,,不僅是灣區(qū)經(jīng)濟(jì)能力的體現(xiàn),也說(shuō)明WNBA的盤子足夠之大,。

圖源:Sportico

其次,,聯(lián)盟的觀眾基礎(chǔ)和媒體影響力一躍千里。2024年,,WNBA簽下了一份11年,、22億美元的轉(zhuǎn)播合同。到了今年,,WNBA收視率和上座率持續(xù)高漲,,2025賽季開(kāi)幕周創(chuàng)下新高:ESPN平均觀眾達(dá)270萬(wàn),峰值310萬(wàn),,較去年增長(zhǎng)115%,;與去年同期相比,ESPN整體收視上漲了約14%,。

而凱特琳·克拉克的橫空出世,,像一針催化劑,對(duì)WNBA帶來(lái)類似「喬丹之于NBA」的變化,。據(jù)《洛杉磯時(shí)報(bào)》計(jì)算,,WNBA上賽季賽季整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的26.5%,都來(lái)源于克拉克的強(qiáng)大號(hào)召力,。WNBA每售出的6張球票中,,就有1張是因她而售。兩個(gè)月前氪體曾報(bào)道,克拉克所在的印第安狂熱隊(duì)贊助商數(shù)量為73,,領(lǐng)跑全聯(lián)盟,,如今這個(gè)數(shù)字已經(jīng)漲到了85家,。

圖源:athlonsports

在資源,、流量和金錢正以前所未有的速度砸來(lái)之時(shí),WNBA的快速擴(kuò)軍自然也就順理成章,。正如球員工在聲明中所說(shuō):這次擴(kuò)軍,,證明了WNBA是一個(gè)正在蓬勃發(fā)展的聯(lián)盟,也是一個(gè)值得投資的標(biāo)的,。

對(duì)于一項(xiàng)聯(lián)賽來(lái)說(shuō),,擴(kuò)軍是牽一發(fā)而動(dòng)全身的變化。

WNBA本輪擴(kuò)軍,,有一個(gè)明顯的特征,,就是為新球隊(duì)預(yù)留出了很長(zhǎng)的時(shí)間。克利夫蘭,、底特律和費(fèi)城的三支新軍,,分別將在2028、2029和2030年加入,,意味著從官宣到真正登場(chǎng),,每支隊(duì)伍都有至少3至5年的籌備窗口。

那么,,從宣布擴(kuò)軍到落地,,為什么要提前這么多年?

首先,,給資本和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)預(yù)留時(shí)間,。組建一支新球隊(duì),不止是簽球員,、選教練這么簡(jiǎn)單,,場(chǎng)內(nèi)外的商業(yè)開(kāi)發(fā)、硬件設(shè)施搭建和宣發(fā),、都是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,且都需要較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)策劃、落地和實(shí)施,。

其次也是最重要的,,為WNBA本身留出緩沖空間。整體來(lái)說(shuō),,聯(lián)盟每增加一支球隊(duì),,就意味著更多比賽。由于女武神隊(duì)的加入,2025年WNBA的比賽就從40場(chǎng)變?yōu)?4場(chǎng),。更長(zhǎng),、更復(fù)雜的賽程,也意味著更高的運(yùn)營(yíng)成本,。

目前,,由于現(xiàn)存的工資帽結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)成本規(guī)劃,WNBA每支球隊(duì)常規(guī)注冊(cè)僅11-12人,。因此在「?jìng)〕薄箒?lái)臨時(shí),,常常需要靠短合同球員救急。此前就有聲音指出,,與其擴(kuò)軍至18支隊(duì)伍,,不如先把每支隊(duì)伍的注冊(cè)人數(shù)增加至14人,提升俱樂(lè)部整體的「留人」能力和發(fā)展深度,。

轉(zhuǎn)會(huì)至達(dá)拉斯飛翼后,,李月汝首次拿下兩雙 圖源:達(dá)拉斯飛翼社媒

此外,擴(kuò)軍的確為更多城市,、球員提供了機(jī)會(huì),,但也可能稀釋聯(lián)賽現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量。表面來(lái)看,,從12到18是一個(gè)可控的數(shù)字,,但女子籃球整體的人才儲(chǔ)備和競(jìng)技深度,是否能支撐起一個(gè)更龐大的聯(lián)賽,?仍需打個(gè)問(wèn)號(hào),。

但更緊迫的問(wèn)題在于,在薪資空間未明顯增長(zhǎng)的前提下,,如果球隊(duì)數(shù)量大幅提升,,而球員待遇和保障機(jī)制仍停留在過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn),反而可能加劇WNBA現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)性矛盾:聯(lián)盟的商業(yè)在增長(zhǎng),、但球員還是賺不到錢,。這也正是WNBA球員工會(huì)在聲明中強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵立場(chǎng):「聯(lián)盟在成長(zhǎng),必須簽下一份讓球員能真正共享這份成功的勞資協(xié)議,?!?/strong>

當(dāng)下,正是聯(lián)盟和球員工會(huì)正在就新一輪CBA(Collective Bargaining Agreement,,集體勞資協(xié)議)磋商的關(guān)鍵階段,。新轉(zhuǎn)播合同將于2026賽季生效,如果談判順利,,這也是新CBA生效的時(shí)間,。轉(zhuǎn)播合同+快速擴(kuò)軍的重合,,進(jìn)一步強(qiáng)化了球員工會(huì)和聯(lián)盟之間的博弈。

球員們希望借由擴(kuò)軍,、估值增長(zhǎng)和媒體熱度的窗口期,,爭(zhēng)取到更高薪資、更長(zhǎng)合同,、更優(yōu)保障,;聯(lián)盟則是想能壓價(jià)就壓價(jià),控制成本,。據(jù)《FOS》報(bào)道,,聯(lián)盟給出的第一份報(bào)價(jià)已經(jīng)被拒絕,,球員工會(huì)甚至表示「像是被聯(lián)盟扇了一巴掌」,,雙方的分歧依然明顯。

WNBA現(xiàn)任總裁凱茜·恩格爾伯特

某種意義上,,WNBA正處于歷史上最關(guān)鍵的發(fā)展階段:社會(huì)對(duì)女子體育的認(rèn)同不斷提升,,以克拉克為代表的球星帶動(dòng)關(guān)注,資本對(duì)于女子體育市場(chǎng)的押注,,讓W(xué)NBA迎來(lái)了史無(wú)前例的上升周期,。

但能否真正抓住這種歷史機(jī)遇、完成質(zhì)的飛躍,,最終還要看聯(lián)盟是否能力建立起更成熟的生態(tài),。

要知道,WNBA上一次的快速擴(kuò)張,,最終換來(lái)的是一輪清退,。1997年創(chuàng)立后,聯(lián)盟在1998-2000年里中從8隊(duì)膨脹至16隊(duì),,但也在2002-2009年里快速收縮至12隊(duì),。

如今,盡管女子體育的市場(chǎng)環(huán)境已不可同日而語(yǔ),,但WNBA「7年6擴(kuò)」帶來(lái)的挑戰(zhàn)依舊存在,,甚至更為復(fù)雜。因此,,擴(kuò)軍是WNBA商業(yè)價(jià)值的具象化體現(xiàn),,但能否構(gòu)建起為球員兜底、共同富裕的的職業(yè)生態(tài),,才是WNBA在這個(gè)周期里最重要的命題,。

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